¿Por qué estudiar Administración de Negocios de Turismo?

Un subcampo de la administración de empresas denominado administración de empresas turísticas se dedica a la gestión de empresas del sector de los viajes y el turismo. Para garantizar la prosperidad y eficacia de las empresas relacionadas con el turismo, como hoteles, agencias de viajes, restaurantes, parques temáticos, etc., esta profesión integra conocimientos de gestión, marketing, finanzas y hostelería.

Importancia

El turismo es uno de los sectores más importantes y de mayor crecimiento del mundo, ya que es una importante fuente de empleo e ingresos en muchos países. Para que las empresas turísticas sigan siendo competitivas y tengan un crecimiento sostenible, es crucial una gestión eficaz.

¿Qué hace un especialista en esta carrera?

Planificar, organizar y gestionar empresas del sector turístico son tareas fundamentales para un administrador de empresas. Entre sus funciones se encuentran las siguientes:

• Crear planes para atraer visitantes y aumentar los ingresos.

• Determinar las áreas en las que la industria turística tiene margen de crecimiento.

• Supervisar las operaciones diarias de las empresas que atienden a los turistas.

• Organizar el personal, el mantenimiento y las tareas de servicio.

• Crear campañas publicitarias atractivas para captar clientes.

• Utilizar la tecnología digital y las redes sociales para anunciar lugares y servicios turísticos.

• Nombrar y formar al personal para que preste un servicio de alta calidad.

• Mantenga un ambiente de trabajo productivo e inspirador.

• Controle sus gastos y su dinero.

• Analizar la viabilidad económica y la rentabilidad de los proyectos turísticos.

Campo laboral

La disciplina de administración de empresas turísticas ofrece un amplio abanico de oportunidades laborales. Los graduados pueden trabajar en una serie de industrias, como las siguientes:

• Centros turísticos y hoteles.

• Empresas turísticas y agencias de viajes.

• Restaurantes y servicios culinarios.

• Atracciones para turistas y parques temáticos.

• Empresas de transporte y cruceros.

• agencias gubernamentales dedicadas al turismo.

Si desea conocer el plan de estudio de esta carrera, le recomendamos que visite el sitio de ebc.mx.

¿Qué es la gestión hotelera?

La gestión hotelera engloba todas las actividades relativas a la gestión y estructuración de un hotel. Esto implica que el responsable debe ser un empresario. Además, debe ser consciente de:

• Alojamiento.

• Seguridad.

• Entretenimiento.

• Limpieza.

• Asistencia.

• Check-in y check-out.

La práctica de la gestión táctica es sólo un aspecto de la gestión estratégica. En esta situación, tener una amplia perspectiva empresarial es esencial. Dicho de otro modo, recuerde los objetivos a largo plazo sin dejar de responder al mercado.

No obstante, es crucial considerar continuamente cómo puede afectar una elección a los objetivos del hotel. ¿Qué impacto tiene en la reputación de la empresa entre clientes, socios y rivales?

Es vital considerar cada uno de estos aspectos para garantizar que la gestión del hotel sea realmente eficaz.

Importancia

El mantenimiento de un alto nivel de organización y la racionalización de las operaciones diarias del hotel contribuirán al correcto desarrollo del trabajo de cada empleado y ayudarán a los directores y coordinadores en la gestión del tiempo.

Por otra parte, también se forman estrategias para diferenciar el hotel de sus rivales, se buscan los mejores enfoques para mejorar la satisfacción del cliente y la experiencia del usuario, etc., y se mejora la eficacia y el rendimiento de los procedimientos operativos.

También abarca todos los aspectos relacionados con el personal, como la contratación, el despido, el pago de indemnizaciones y la mejora del rendimiento, además de una serie completa de procedimientos relativos a la reducción de los gastos de explotación. Para racionalizar el proceso, se suele realizar un examen exhaustivo de los servicios que desean los clientes, junto con una clasificación organizada de todos los artículos disponibles, un estudio del funcionamiento del sistema de proveedores y la gestión del almacenamiento y el transporte.

Todos estos procedimientos exigen un examen minucioso de la planificación estratégica, tanto individual como global. Un ejemplo que se examinará es el examen de la demanda con respecto al aprovisionamiento. El objetivo de este análisis es permitir que el consumidor obtenga el producto exacto que necesita, evitando al mismo tiempo que se agoten las existencias o que se arruinen por hacer un pedido excesivamente grande.